一,、初期清理灰塵

初期打掃就是以包裝設(shè)備為中心徹底打掃灰塵、渣滓等,。我們要將打掃變檢查,，檢查能發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在缺陷,，并及時加以處置,。同時經(jīng)過打掃可有助于操作人員對設(shè)備產(chǎn)生保護之心。

二,、發(fā)作源,、艱難部位對策

為了堅持和進入一階段初期打掃的成果，就要根絕灰塵,、污染等的本源（發(fā)作源）,，為此可采取消弭或加蓋、密封等對策,。對難于維護頤養(yǎng)的部位,，如加油、打掃,、除污等,，也應(yīng)采取有效對策，進步設(shè)備的可維護頤養(yǎng)性,。

三,、編寫打掃、加油基準(zhǔn)

依據(jù)一,、二步活動所獲得的領(lǐng)會,，編寫一個暫時基準(zhǔn)，以頤養(yǎng)本人分管的設(shè)備,，如打掃,、加油,，緊固等根本條件。

四,、總點檢

為了充沛發(fā)揮設(shè)備的固有功用,，要學(xué)習(xí)設(shè)備構(gòu)造、功用及判別基準(zhǔn),，檢查設(shè)備各主要局部的外觀,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷并使之恢復(fù)，同時使本人控制必要的檢查技藝,。對以前編寫的基準(zhǔn)可思索不時完善,，以利檢查。

五,、自主點檢

在第三步編寫的打掃基準(zhǔn),，加油基準(zhǔn)，檢查基準(zhǔn)的根底上,，加上第四步學(xué)到的內(nèi)容,，并完整遵照執(zhí)行，這就是自主檢查基準(zhǔn),。在學(xué)習(xí)和執(zhí)行的過程中,，還要不時學(xué)習(xí)和熟習(xí)設(shè)備的操作和動作，質(zhì)量和設(shè)備等等的關(guān)聯(lián)性,，具有正確操作設(shè)備和早期發(fā)現(xiàn)異常狀況的才能,。

六、保證工程質(zhì)量

從現(xiàn)有的以設(shè)備為中心的活意向保證工程質(zhì)量方面擴展,，制定出管理基準(zhǔn),，應(yīng)徹底減少物、事等管理對象,，盡量簡化,。所謂應(yīng)徹底的整理，恪守（維持）即定基準(zhǔn)并逐漸完善,，以便作業(yè)人員易于恪守,。車間實行目視管理和管理實行規(guī)范化。

七,、自主管理

經(jīng)過以前6步的活動,，已取得了不少的成果，人員也得到了很大的鍛煉,，所以就要樹立起不時改善的認識,，不時地停止PDCA循環(huán)，分離公司的方針、目的,，制定出合適本人的新的小組活動目的,，做到自主管理的徹底化。